IT-Projektmanagement aus Düsseldorf
Projektmanagement ist in der IT-Welt in aller Munde. Aber wie ist effizientes IT-Projektmanagement aufgebaut, welche Tools stehen zur Verfügung und was muss ein IT-Projektmanager leisten? Dieser Fachbeitrag beantwortet wesentliche Fragen zum Thema Projektmanagement.
Was versteht man unter IT-Projektmanagement?
IT-Projektmanagement umfasst das Initialisieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Finalisieren von IT-Projekten unterschiedlicher Art und Größe. Dies beginnt bei der Planung, führt über die Bedarfsermittlung zur Zuteilung von Ressourcen & Arbeitspaketen und endet mit der Projektabnahme. Dabei erstellt der Projektmanager das für die jeweilige Projektphase erforderliche Fachkonzept und stimmt erforderliche Prozesse aufeinander ab. Eine leistungsstarke und intuitiv bedienbare Projektmanagement-Software erleichtert die Abwicklung von Verwaltungs- und Steuerungstätigkeiten im Projektalltag.
Aufgabenbereiche eines IT-Projektmanagers
Die Agenden eines IT-Projektmanagers sind vielfältig. Sie reichen von der Parametrierung der eingesetzten Projektmanagement-Software über Planungs-, Steuerungs- und Koordinationsaufgaben bis zur Zuteilung von Ressourcen und Arbeitspaketen. Auch die Einleitung wirksamer Maßnahmen bei Planabweichungen sowie die Durchführung von Software-Umstellungen einschließlich Updated-Patches zur IT-Betreuung obliegen dem IT-Projekt-Manager. In erster Linie ist er jedoch für den Gesamterfolg des Projektes verantwortlich. Er hat somit die drei Zielgrößen “Qualität, Termine und Kosten” während des gesamten Projektablaufes innerhalb der Planvorgaben zu halten.
Der IT-Projektleiter sorgt ferner für einen direkten Kommunikationsfluss im Projekt, sodass sämtliche Projektmitglieder sowie Stakeholder in das Projektgeschehen eingebunden sind.
Softwareunterstütztes IT-Projektmanagement & digitalisierte IT-Service-Leistungen
Eine leistungsstarke IT-Projektmanagement-Softwarelösung mit nützlichen Tools und Features unterstützt den Projekt-Manager bei täglichen Projekttätigkeiten sowie bei Aufgaben des Risikomanagements. Virtuelle Projektassistenten ermöglichen ein dynamisches Reporting, wobei der aktuelle Status des Projekts jederzeit abgefragt werden kann. Über integrierte Plugins und digitale Schnittstellen wird eine reibungslose Weiterleitung von Informationen an externe Stellen gewährleistet.
Was wir als Ihre IT-Projektmanager in Düsseldorf für Sie tun können
Unsere Digitalagentur bietet als IT-Consultant folgende Leistungen an:
– IT-Beratung
– IT-Projektmanagement (unter Verwendung agiler Methoden wie Scrum)
– IT-Betreuung (Wartungsverträge, Reparatur-Service)
– Softwareentwicklung (Java, PHP)
– IT-Netzwerkplanung und -Security
– Installation von Routern und -Switches durch einen IT-Fachmann
– Data Science Strategien (Big Data, Data Mining)
– CRM-Solutions (Customer Relationship Management)
– Infrastrukturoptimierung (Server-Virtualisierung, Server-Replication)
– ERP-Systeme (SAP Business One / MS Dynamics / MS Navision) inkl. Procurement
– Fehlertolerante Systeme
– Online-Videotelefonie
– Unterstützung bei der Abfassung von Software- und Cloud-Nutzungsverträgen
Als Cisco-Vertriebspartner können wir auf das Know-how der Cisco-Group-Experten, deren technische Ressourcen sowie auf Protokolle und Standards des Innovationsführers zugreifen. Dies erleichtert die Umsetzung vor allem komplexer IT-Projekte. Das Hotspot-Management kabelloser Verbindungen sowie von VPN-Zugängen zählt hier genauso dazu, wie VoIP-Projekte oder die Konzeption moderner Cloudsysteme. Ob SCCP-Anwendungen oder IOS-Systeme, wir von Net IT-Consulting integrieren auch inhomogene Plattformen in Ihr IT-Environment. Schlussendlich unterstützt unsere Agentur auch die Umsetzung prozessorientierter Software wie SAP.
